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Service Portfolio

Wir sind ein Partnernetzwerk im Herzen von München. Wir begleiten Startup’s, KMU’s sowie Konzerne bei Veränderungsprozessen. Wir unterstützen Organisationen und Teams, die passenden Werte, Vorgehensweisen und Methoden in Zeiten von VUCA zu finden und nachhaltig in die Unternehmen zu integrieren.

Agile Beratung

Damit die agile und digitale Transformation gelingt, unterstützen wir Unternehmen, neue Perspektiven und Möglichkeiten zu entdecken und diese begleitend zu integrieren.

Agile Lernbegleitung

Abhängig von den Erkenntnissen des Ist-Zustands entwickeln wir mit den Unternehmen und Einzelpersonen hybride und nachhaltige Lernformate mit passenden Vorgehensweisen und Methoden.

Agile Rollen Jongleure

Je nach Bedarf unterstützen wir als agiler Berater, Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, OKR Master, hybrider Projektleiter und Interim Leader.

Agiles Coaching

Wir unterstützen Einzelpersonen bei der Umsetzung und kritischen Reflexion im agilen und digitalen Transformationsprozess.

"WIR BIETEN HYBRIDE FORMATE AUS ONLINE-, PRÄSENZ- UND COACHING-SITZUNGEN."

AGILE FORMAT

Online Lernen

Unternehmen und Einzelpersonen haben die Möglichkeit, sich über Webinare, Online Ausbildungen, Video-Tutorials und Online Coachings zu aktuellen Themen weiterzubilden.

Remote Future

Dieses Webinar á 60 Minuten gibt einen ersten Überblick zu Themen wie Aufbau von Remote Teams, Aufgabenverteilung, Zielvereinbarung, Kommunikation und den notwendigen Tools.

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Remote Teams

In dieser Online Ausbildung behandeln wir den Aufbau von verteilten Teams. In 4 Modulen á 60 Minuten erarbeiten wir einen Ablauf für den initialen Kick-off, die Auswahl passender Tools und die Transparenz der Aufgaben sowie die Festlegung der Teamziele.

Remote Leadership

In dieser Online Ausbildung fokussieren wir uns im Detail auf das Aufsetzen verteilter Teams aus Sicht eines heutigen Remote Leaders. Zusätzlich zu den Themen, die in der Online Ausbildung zum Remote Teams behandelt werden, konzentrieren wir uns zusätzlich auf Themen wie Motivation, Delegation, Empowerment und noch weitere wichtige Kernkompetenzen. Die Ausbildung umfasst 6 Module á 60 Minuten plus 2 weitere individuelle Coaching Sitzungen á 60 Minuten.

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"UNSERE PRÄSENZFORMATE SIND EINE LEARNING EXPERIENCE."

AGILE FORMAT

Interaktives Lernen in
Seminaren und Workshops.

Neben den Möglichkeiten online zu Lernen, ist es wichtig, in Seminaren und Workshops das erlernte Wissen durch praktische Übungen in Kleingruppen zu vertiefen und gemeinsam zu reflektieren.

Agiles Projektmanagement

In diesem interaktiven Seminar erarbeiten wir das Methodenwerkzeug für agile Projekte. Zudem werden Methoden wie Kanban und Scrum vorgestellt und praxisnah ausprobiert.

Agile Leadership

Das interaktive Seminar richtet sich an alle, die an Führungsthemen in einer digitalisierten und agilen Business Welt interessiert sind. Es werden Methoden zu Veränderung in Richtung agiles Mindset und zu mehr Selbstorganisation vorgestellt und praxisnah angewendet.

Agile Fluency

In diesem Workshop wird das Agile FluencyTM Modell vorgestellt. Mithilfe einer Simulation wird die Einführung agiler Methoden perfektioniert. Ihr erkennt die Vorteile von bewussten Investitionen und Verbesserungen für die Teams.

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"WIR WOLLEN ORIENTIERUNGSGEBER UND DESIGNER
FÜR DIE AGILE TRANSFORMATION SEIN!"

AGILE FORMAT

Agile Beratung
mit den passenden
Rollen

Wir begleiten den Wandel in Unternehmen und unterstützen bei der Veränderung von Verhaltensweisen in Richtung Agilität und Erweiterung des agilen Methodenkoffers. Unternehmen setzen unsere verschiedenen agilen Rollen ein, um für die jeweilige Situation den passenden Blickwinkel zu haben.

Agiler Berater

Was braucht das Unternehmen hinsichtlich Agilität?

Agiler Coach

Wie kann sich das Unternehmen in der agilen Transformation verbessern?

Interim Leader

Wo braucht das Unternehmen Unterstützung in der Führung?

Scrum Master

Was braucht das Scrum Team?

Product Owner

Was für einen Kundenwert will das Unternehmen erzielen?

Lernarchitekt

Wie soll Lernen im Unternehmen stattfinden?

OKR Master

Was sind die Ziele des Unternehmen und der Teams?

Hybrider Projektleiter

Was für kombinierte Methoden braucht das Unternehmen für seine Projekte?

Neue Rolle

Es fehlt eine Rolle? Kontaktiere uns 🙂

ÜBER AGILE FORMAT

Daniel Funk

Founder

daniel@agile-format.com

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AGILE FORMAT

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